独身母亲带娃送外卖被指摆拍，回应：和前夫一家完全断联，做自媒体想改善生活
近来，内蒙古呼和浩特一独身母亲带婴儿送外卖的视频引发重视。
视频中，一女子将孩子背在身前骑车、爬楼送外卖，歇息时便在路旁边给孩子铺上毯子喂奶粉，有顾客好意提示“路上慢点”。
王女士送外卖间歇照料孩子。图/受访者供给
8月28日，王女士告知九派新闻，她育有一儿一女，小儿子立刻五个月，大女儿本年14岁。之前她曾运营自媒体号，和前夫分隔后，账号被盗，导致自己没有任何日子来历，且负债20万元。
考虑到小儿子年幼，有必要带在身边，又难以在这种情况下找到作业，半个月前，王女士开端做闪送外卖员。她每天10时40分左右动身，晚上9时许收工。“一单均匀赚八元左右，我还带着孩子，一天能跑七八单我就很高兴了。”
王女士带孩子送外卖。图/受访者供给
王女士介绍，带着小孩送外卖十分不易，有许多不方便之处，每天风吹日晒，长时间背着孩子还或许影响他的脊柱发育，骑车也很风险。但王女士的父亲现已离世，母亲是残疾人，她又跟前夫一家完全断了联络，“带孩子送外卖是我仅有的出路”。
为避免孩子受伤，王女士给电动车装上了防雨防晒棚，每隔3小时给他喂次奶粉，找个当地把他放下来躺一躺。好在有时顾客会自动伸出援手，“有人专门从楼上又跑下来给我送吃的，特别感动。”她的大女儿也自动承担起照料弟弟的职责，喂奶粉、换尿布，陪他玩。
王女士的带孩子送外卖的业绩也引发争议，有人质疑其摆拍。她向记者供给了订单截图并回应，作为母亲她也不想让孩子跟着自己受罪，但上有爸爸妈妈，下有儿女，不能倒下，确实是穷途末路才会做出这样的挑选。她会从头做起自媒体号，尽力给孩子供给更好的日子。
九派新闻记者 杨冰钰
修改 王佳箐 肖洁
【爆料】请联络记者微信：linghaojizhe
【来历：九派新闻】
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2004年，20岁的王皓榜首次参与奥运会，他意外地打败夺冠抢手王励勤，却在决赛中爆冷输给了韩国选手柳承敏，拿到一枚银牌。4年后，2008年北京奥运会上，他以小比分负于同队的马琳，再一次失去单打冠军，这让王皓觉得十分怅惘——其时，他现已国际排名榜首，「膂力、心力、了解力都是最佳情况」。
阅历了一段时刻的苍茫和调整，2012年伦敦奥运会，王皓的终究一届奥运会，决赛中他不敌年青的小将张继科，再次拿下一块银牌。在当天的赛后采访中，他红着眼圈对记者说：「终究一届奥运会，仍是给自己画上了一个满意的句号……」说完这句话，眼泪就滑了下来。奥运会后不久，王皓在一次朋友聚会上宣告了自己预备退役的音讯。
退役后，王皓很快就完结了身份的转化，成为教练。他会调查球队里的每一位年青队员，给要上场的人做心思教导。面临新一代球员，他一向觉得，在喫苦之外，他们要尽或许多地学习常识，有更开阔的人生地带，才干充分了解乒乓球带来的各种出题。
接连三次奥运会单打冲冠失利，「千年老二」「悲情亚军」成了王皓身上最显眼的标签，直到今日还与他严密贴合在一同。但王皓觉得，这些阅历是自己做教练的优势之一。除了技能，他更充分地了解竞赛，也更充分地了解运发动站在赛场上最实在的心思动摇。
9月下旬，咱们在北京见到了王皓。碰头那天，WTT澳门站刚刚完毕，王皓作为男队的主教练刚刚完毕了随队竞赛，从澳门回到北京。他穿一身深蓝色运动服，和赛场上的坚决、运筹帷幄比较，他说话腔调很低，显得有些拘束。
那个上午，咱们一同聊了聊巴黎奥运会那些严重的瞬间，聊了他阅历过的三次奥运会，也聊了他的教练生计。在他的国际里，奥运会一向是人生的回响。他由于奥运会而被群众知悉，又由于三次单打亚军而为人所谈论、怅惘。现在说起这些奥运印记，他显得淡定，但许多细节也已不肯提起。
在奥运会的赛场上，冠军叙事从不罕见，但关于一位运发动该怎样了解输赢，又该怎样在绵长的时刻里消化并承受怅惘，并完结人生的回身，相同重要。
以下，是王皓的叙述——
文｜令颐
修改｜楚明
图｜（除特别标示外）受访者供给
「逢凶化吉」
本年奥运会我形象最深入的一场竞赛是樊振东跟张本智和的八分之一对决。这是最要害的一场球，也影响了男单整个赛事的走向。
当天的竞赛气氛很严重，比分也很焦灼。前面几局打得压抑，我能感到樊振东有一点点小蔫儿紧，或许是对张本的顾忌——在球路特色上，两个人有点堆叠，樊振东自己也感觉到有一些技能特色会被限制住，他打不局势势。这种蔫儿紧或许也只需教练员能感遭到，是咱们之间的默契。
上场前，咱们的幻想是，假如前两局能够打成1:1，便是十分好的局势，假如要打成2:0，根本就把握了这个局势，对手就毫无还手之力了。
现实总在幻想之外，后来打到0:2了，这必定是一切人都不想看到的。不过，咱们也能够很安然地去面临、去承受。这个局势仅有证明的是，对手打得十分好，而不是说咱们打得欠好，咱们仅仅在某一个环节上没有处理好——前两局的时分，樊振东仍是有点太当心、太幸运了，出手总是犹疑、保存，他光想着捡一些对手的失误，没有彻底硬碰硬。他没给对手施加上压力，而是让对手给他拼命施加压力。
我觉得反而是真实打到0：2落后往后，樊振东整个人的心态、呼吸从头平稳下来了，节奏也开端从头调集起来，置之死地而后生。
比完两局后，咱们还出去换了一次衣服，这个行为如同也被看作他能拿到这盘竞赛的要害。那个进程很短，裁判长跟着咱们走出去，有大约1分多钟的暂停，也讲不了太多东西，最首要的仍是鼓舞他、必定他，让他坚决自己的信仰，还有便是让他出手必定稳一点。打到这会儿，便是从头开端了。
在技能上，咱们也快速调整了一点，能够把发球的落点变一变。所以，第三局上去往后，他发球的站位变了一下，比分一会儿就拉开了，追到了2:2。
到第5局的时分，樊振东又有点幸运、保存了。我了解他的心思，或许是感觉自己十分困难追上，又有点幸运，想把比分、局势控一控了。但赛场不会彻底随你心意，对手一向是在搏杀情况里，十分凶恶。樊振东略微有点这种主意的时分，就又被对手追上了。
日常咱们跟运发动聊得最多的便是，竞技体育实际上也是关于人的竞赛。像奥运会这样的要害竞赛，更首要的仍是要了解对手、了解人的心思改变。这比单纯了解他的技能要重要得多。有些人他或许一上来是很强硬的，但终究该软下来的时分，仍是会软。有些人或许一向盯着就想咬你一口，就不会抛弃，就想用力去跟你搏杀、去拼，这种人就要当心，你也要反过来咬死。
很幸亏的是，那场竞赛终究樊振东咬住了，拿下了半决赛的资历。
在巴黎奥运会，我有一个很深入的感触是，现场气氛是十分好的，法国的观众是十分会看竞赛的。他们知道什么时分需求坚持安静，什么时分需求调集气氛，比如说他们玩儿人浪，一群接一群的，特别热烈。
并且，很重要的一点是，这种气氛不是乱、不是喧闹，而是让你觉得很愉快。在这种环境当中去竞赛，运发动是很高兴、愉快的，很天然就会感觉轻松，沉浸在竞赛中。
上场前，我会提示樊振东，不论你什么情况、什么节奏、什么比分，最重要的是什么，是纵情去享用这个竞赛进程，就当现场所具有的法国观众都在给你加油。只需这个进程好了，成果是天然而然的。
打完那天晚上，咱们都很安静、抑制，没有什么庆祝，咱们一向都是很清醒的。后边还有半决赛、决赛。只能说，咱们这算逢凶化吉，又挺过了一关。咱们能够幸亏晚上咱们俩回去还能再看看技能录像，能持续坐着奥运村的班车去预备第二天的竞赛。
王皓，离别惋惜
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时至今日，要是论全球非酒精饮料界的 “扛把子”，可口可乐那是见义勇为。旗下坐拥超 500 个非酒精饮料品牌，阵型可谓奢华，产品热销全球 200 多个国家和区域，所到之处，皆是粉丝很多。这次，海豚君就化身 “商业侦察”，带着大伙一同深挖可口可乐功成功背面的那些 “躲藏大招”，看看它究竟是如安在竞赛剧烈的软饮职业一向耸峙不倒，稳坐职业霸主的宝座的。
本篇作为可口可乐系列研讨的上篇，咱们主打一个 “前史回溯”，从 “后视镜” 视角定性整理一下可口可乐早年在美国本乡是怎样一路 “披荆斩棘”，拿下成功的以及走向全球化的征途中用了啥好方法一步步扩展商场份额，安定软饮帝国的。
下篇海豚君则更多会从定量的视点下手探求可口可乐在不同开展阶段，究竟是哪些要素在背面静静推动着估值一路水涨船高，并展望下可口可乐这艘 “巨轮” 在接下来还能驶向何方，尚有多大的成长空间。
一、可口可乐是一家怎样的公司？
1、可口可乐的事务地图大揭秘
身为出资者，想必咱们对可口可乐这个姓名早已如雷贯耳。不过，真要细究起它那巨大杂乱的商业地图，或许不少人还仅仅一知半解。今日，海豚君就带着咱们一同从商业视角重新认识下这家传奇公司，为后续的深度剖析打好根底。
根据可口可乐 2023 年财报，公司全年总营收 457.5 亿美元，净赢利 107.1 亿美元，毛利率&净利率别离到达 60% 和 22%，体量上不论是营收仍是赢利在软饮事务的公司里都是天花板的存在（百事尽管总营收高于可口可乐，但食物事务高达 59%，折算软饮营收为 375 亿美元）。
从事务品类来讲，可口可乐几乎便是 “万能选手”，横跨了软饮料的各大品类。碳酸饮料、果汁、即喝茶、瓶装水这些范畴，它都名列前茅。运动饮料尽管稍逊百事可乐一筹，屈居第二，即饮咖啡比星巴克稍弱，位列这以后，能量饮料靠着控股 16.7% 的 Monster 也能在红牛之后当个 “龙二”。
可口可乐上：高兴肥宅水何故成 “股神” 独爱？
文 | 海豚投研时至今日，要是论全球非酒精饮料界的 “扛把子”，可口可乐那是见义勇为。旗下坐拥超 500 个非酒精饮料品牌，阵型可谓奢华，产品热销全球 200 多个国家和区域，所到之处，皆是粉丝很多。...